Notre approche statistique
Sélection géographique
June Cityzen adopte une approche statistique différenciée en se concentrant, pour une majorité du portefeuille, sur les villes moyennes de plus de 10.000 habitants en dehors des grandes métropoles. Cette stratégie vise à offrir des opportunités d’investissement attractives dans des villes ayant un potentiel de croissance démographique et économique, tout en répondant aux besoins en matière de logement de la population locale.
Près de 800 villes françaises de plus de 10 000 habitants situés hors de ces zones totalisent près de 20 Millions d’habitants soit 29% de la population française.
Investir dans les villes secondaires pose naturellement quelques questions :
- Vacances locatives,
- Employés,
- Impayés,
- Rentabilité,
- Démographie,
- Liquidité,
- Economie d’échelle …
- Roanne,
- Lormont,
- Cavaillon,
- Hérouville-Saint-Clair,
- Soisson,
- Toulon
- Elancourt …
La recherche statistique au niveau national permet de s’affranchir des expériences personnelles ou des préjugés sur les villes moyennes.
Sa continuité est un démarchage systématique des agences et apporteurs d’affaires sur les secteurs sélectionnés.
Recherche statistique
June Cityzen a développé un processus d’analyse et de scoring de 36 000 communes françaises et de 16 000 quartiers en utilisant un grand nombre de statistiques quantitatives disponibles, compilant près de 6 000 000 de données provenant de différentes sources telles que l’Insee, les ministères, l’Observatoire des Territoires, des associations et des bases de données immobilières..
Couple performance immobilier /risque
(sur 40 points)
Le marché immobilier local offre-t-il un potentiel de performances financières favorables pour les investisseurs à moyen terme ?
- Taux de rendement immobilier
- Vacance locative
- Volatilité des prix de transactions immobilières
- Volumes de transactions
- Evaluation des logements
- Taux de TF et TH
Potentiel de valorisation du secteur
(sur 35 points)
La zone géographique présente-t-elle des fondamentaux économiques porteurs sur le long terme ?
- Solde démographique
- Emploi
- Temps de trajet travail
- Revenus nets moyens
- Attractivité Economique
- Qualité de vie et environnementale
- Desserte transports
- Offres de commerces, culturelles, médicale
Potentiel de la stratégie
(sur 25 points)
La zone géographique est-elle investissable ? Présente-t-elle de potentielles économies d’échelles sur les coûts d’investissement et de gestion ?
- Taille de la ville
- Loyers métriques
- Quotité d’appartements VS maisons
- Nombre d’habitants
Méthodologie de scoring
Chaque donnée a été normalisée en utilisant des paramètres de distribution pour la convertir en une composante du score. Cette normalisation permet d’évaluer les données de manière objective et de les comparer entre elles pour déterminer leur impact sur le score final.
Outre leur impact sur le score, ces données statistiques sont utilisées comme des facteurs de discrimination. Par exemple, les secteurs géographiques dont la démographie est en forte baisse ou ceux où les loyers au mètre carré sont inférieurs à 5 euros par mois sont exclus du processus d’analyse. Cela garantit que les investissements réalisés correspondent aux critères d’investissement de June REIM et sont conformes à ses objectifs de performance financière et extra financière.
